我县将“三重四创五优化”活动内置于全年工作之中，将其转化为谋划工作的牵引、推动工作的路径、落实工作的载体，围绕“做好服务”这一主线，转作风、提效率、建环境，切实保证全年目标任务落地见效。

彻底转变思想观念，提高服务意识。集中“上墙”抓宣传，常委机关、县直单位和驻兴单位全部做到“服务”上墙，围绕“五个服务”理念，打出兴隆“125”营商服务品牌，唱响“投资者是上帝、企业家是功臣”服务口号，醒目位置设服务窗口。集中“露脸”抓问政，自然资源、行政审批、住建局带头通过抖音短视频讲工作、讲服务，逐步实现县直单位线上问政全覆盖。集中“曝光”抓惩戒，围绕“优化营商环境”严抓监督执纪，运用技术手段，畅通企业和群众举报渠道。

持续加大力度，倒逼提升服务能力。实行“清单式”管理，将全年目标任务细化量化节点化，责任到人，进度到天，每周一汇总，每月一通报，及时下发工作提示，注重总结经验典型。强化“专班制”负责，全县设置18个工作专班，活动专班配齐专门力量、保持人员稳定、工作衔接顺畅，对于不达标的专班启动组织和纪律程序。

坚持问题导向抓改革，建立重服务、优服务的工作机制。抓学习教育，定期组织开展跟班学习、业务培训、法纪宣讲、理想信念教育，投入专门经费为各县直单位接入视频会议系统，年内所有全县性会议、政治性警示教育会议，县直部门股级干部集中收听观看。抓梯次培养，单位内部抓好“传帮带”，让优秀的年轻干部挑大梁、担重任。抓轮岗交流，设计管人管钱管审批的关键股室，定期轮岗交流。本网讯（通讯员 贾晓颖、胡人文）