青松岭镇优化模式，压实责任，充分发挥农村“两委”力量做好信访工作

青松岭镇党委政府认真落实上级部署要求，统筹做好当前经济社会发展新形势下信访工作，优化模式，压实责任，充分发挥农村“两委”力量，实现了“一下降、两为零、一好转”，即：全镇信访总量下降；进京访、到省访始终为零；信访态势明显好转。一是建立周碰头、月例会制度，解决好“怎么干”的问题。我镇专门组织召开了村党支部书记会议，就“信访工作条例”具体内容进行了讲解，将工作要求进行细化。目前，全镇12个村均实行了周碰头、月例会制度，各村研究信访案件工作越来越常态化、规范化，一批信访案件得到了集中解决。二是压实村“两委”信访责任，解决好“不想干”的问题。镇党委与村党支部书记签订了信访维稳责任状，进一步明确了村支部书记信访稳定第一责任人和“两委”成员具体责任人责任。制发了《2023年度青松岭镇村级班子及村干部年度考核管理办法》，量化考核指标，信访工作分值占比10%。三是把培训工作全面覆盖到村，解决好“不会干”的问题。一直以来，部分村庄对历史遗留问题常存在“想干却无从下手”的情形。新一届村“两委”上任以来，镇党委始终坚持信访“重解决、重培训”的思路，将村“两委”能力培训工作放到更加靠前的位置，并配合好各级组织的培训工作，确保村“两委”成员积极参加、学有所获、学以致用。四是推进“全科网格”管理，解决好“干不好”的问题。按照“直观有效、运转流畅”具体要求，12个村被划分为122个网格，网格延伸到了村庄各项工作的“神经末梢”。采取“1+1+1+N”工作模式，即每个网格均由包村干部+支部书记+网格员+N名党员和志愿者组成，有效建立了“党建+治理+服务”的网格模式。要求网格员在工作上做到四必须、四到场、三清楚、三掌握。整套流程下来，大问题分解成了小问题，全村的事变成了网格的事，网格内的事变成了老百姓自己的事，既有效激发了村民自治活力，更是确保了“小事不出网格、不出村，大事不出镇”，农村基层社会治理效果进一步加强。